5月30日，周遭集团印发《2025年“安全出产月”勾当方案》，对于“安全出产月”勾当举行周全、过细、扎实部署，旨于进一步强化安全出产事情，晋升全员安全意识与能力，鞭策安全出产形势连续不变向好成长。

《方案》夸大，“安全出产月”勾当将深切进修贯彻习近平总书记关在安全出产的主要阐述及主要唆使指挥精力，严酷落实中心企业安全出产事情视频集会和集团集会的相干要求，将安全出产宣布道育作为主要出力点，力图营建稠密的安全出产气氛，晋升全员的安全意识及现实操作能力。

联合方案大旨，进入6月份以来，周遭集团慎密缭绕“人人讲安全、个个会应急——查找身旁安全隐患”这一主题，以提防化解庞大安全危害为主线，深切推进安全出产治本攻坚三年步履，经由过程增强危害隐患排查、推进重点范畴管理等一系枚举措，不停晋升安全出产管理能力及程度，有用提防及遏制出产安全变乱的发生。

一是深切进修贯彻习近平总书记关在安全出产主要阐述及主要唆使指挥精力，充实使用例会、早会、企业内部媒体鼎力大举开展宣传指导，构造专题进修钻研，深刻体会中心精力，指导全员树牢安全红线意识；

二是开展系列隐患排查勾当，对于出产谋划各环节、各场合、各岗亭、各工位，举行拉网式、多轮次排查，成立台账，闭环整改，确保危害隐患清仓见底；

三是开展学标贯标及隐患图片征集勾当，普和安全常识、应急技术，出力营建“人人体贴安全、全员介入应急”的稠密气氛；

四是开展“共话安全”勾当，人人讲安全、声声传安全，强化理论武装，铸牢安全成长理念根底，晋升应急措置实战能力；

五是开展应急练习训练勾当，深化源头管理，构建危害防控立体收集；

六是开展其他特点勾当，解决现实问题，压实责任链条，打造协同共治安全生态。

周遭集团要求各单元随机应变，联合自身特色及详细现实，开展具备针对于性及实效性的宣传指导勾当，鞭策提防化解各种安全危害，促成安全出产管控能力周全晋升。同时，成立健全勾当监视及查核机制，确保勾当取患上实其实于成效，为企业高质量成长提供坚实的安全保障。

周遭集团要责备体员工务必以“不时安心不下”的责任感及“事事紧抓不放”的履行力，将安全责任内化在心、外化在行，真正扛于肩上、抓于手上，彻彻底底落实到每一一项详细事情中，为集团高质量成长奠基最坚实的安全基石。

周遭集团提出，将以这次“安全出产月”勾当为主要契机，聚焦主题，严密部署，狠抓落实，务求实效，周全晋升安全治理程度及危害提防能力，确保集团安全出产形势连续不变向好。

汪新军